Ang industriya ng haydroliko ng China ay umunlad kasabay ng pagkakatatag at paggawa ng makabago ng bansa. Mula noong ginawa ng Shanghai Machine Tool Plant ang unang hydraulic component ng bansa—isang gear pump—noong 1952, ang industriya ay umunlad sa ilang yugto: paunang pundasyon, pagbuo ng system, pagpapalawak at pagkakaiba-iba, at pagsulong sa pamamagitan ng paglipat ng teknolohiya at pagbabago.
01. Maagang Foundation at System Establishment
1950s: Paglalatag ng Groundwork
Noong unang bahagi ng 1950s, ang Tsina ay kulang sa mga dalubhasang tagagawa para sa mga sangkap na haydroliko. Ang mga machine tool plant sa Shanghai, Tianjin, Shenyang, at Changsha ay gumawa ng mga pump at valve na pangunahin para sa kanilang sariling paggamit, na namodelo sa mga disenyo ng Sobyet tulad ng radial piston pump, vane pump, hydraulic control board para sa mga kumbinasyong makina, grinder control box, hydraulic planer, at high-pressure pump para sa hydraulic presses. Ang mga produkto sa panahong ito ay karaniwang gumagamit ng mga koneksyon sa tubo, na may mahinang integridad ng istruktura at pagganap na maihahambing lamang sa mga internasyonal na pamantayan ng 1940s.
Noong , 1959ang Tianjin Hydraulic Components Factory , na naging unang dedikadong negosyo ng China sa larangang ito. itinatag Minarkahan nito ang paglipat mula sa panloob na produksyon tungo sa dalubhasa, pang-industriyang-scale na pagmamanupaktura.
1960s: Mula sa Paggaya tungo sa Malayang Pag-unlad
Noong 1960s, kumalat ang teknolohiyang haydroliko mula sa sektor ng kagamitan sa makina hanggang sa makinarya sa agrikultura at konstruksiyon. Para malampasan ang mga limitasyon ng single-type, bulky, at lumang Soviet-style na mga bahagi—at para matugunan ang lumalaking pangangailangan mula sa mga tagagawa ng kagamitan—nagsimulang lumipat ang hydraulic industry ng China patungo sa independiyenteng disenyo at R&D.
Ang pamahalaan ay nagtalaga ng responsibilidad para sa sentralisadong pagpaplano at teknikal na pag-unlad sa mga pangunahing institusyon, kabilang ang Beijing Machine Tool Research Institute , Jinan Foundry & Forging Machinery Research Institute , Guangzhou Machine Tool Research Institute , at Dalian Combination Machine Tool Research Institute , na bumubuo sa backbone ng network ng pananaliksik ng bansa.
Mga Pangunahing Milestone noong 1960s
1965: Ang Yuci Hydraulic Components Factory ay itinatag upang suportahan ang paglipat ng industriya mula sa medium/low-pressure patungo sa high-pressure na teknolohiya. Ang pabrika ay nag-import ng 21 MPa hydraulic valve technology at kumpletong manufacturing/testing equipment mula sa Yuken (Japan), kasama ang mga dayuhang prototype na nagkakahalaga ng USD 300,000 para sa reverse engineering.
1966–1968: Pinangunahan ng Guangzhou institute, isang medium/low-pressure series na na-rate sa 2.5 MPa at 6.3 MPa ang binuo, na sumasaklaw sa directional, pressure, at flow valves, pati na rin ang mga pump at motor. Kasama sa proyekto ang 187 mga modelo at higit sa 1,000 mga detalye , na marami sa mga ito ay pumasok sa mass production.
1966: Ang Beijing institute ay bumuo ng isang nozzle-flapper electro-hydraulic servo valve , na kalaunan ay inilapat sa mga EDM machine.
1967: Nakumpleto ng Jinan institute ang disenyo ng CY14-1 axial piston pump , na na-rate sa 32 MPa.
1968: Ang pagtatayo sa 21 MPa series, ang mga research institute at pabrika ay lumikha ng unang medyo kumpletong 31.5 MPa high-pressure valve series ng China , na hindi nagtagal ay pumasok sa produksyon at nakamit ang malawak na pang-industriyang paggamit.
Tungo sa Isang Malayang Sistemang Pang-industriya
Sa huling bahagi ng 1960s at unang bahagi ng 1970s, ang pagmamaneho patungo sa mekanisasyon—lalo na ang supply ng mga automated na kagamitan para sa Second Automobile Works—ay nag-udyok sa mabilis na paglago sa hydraulic manufacturing. Maraming maliliit at katamtamang negosyo ang lumitaw bilang mga dalubhasang producer. Sa pamamagitan ng 1968, ang taunang produksyon ng mga hydraulic component ng China ay umabot sa 200,000 units , na hudyat ng pagbuo ng isang independiyenteng sistemang pang-industriya.
02. Pagpapalawak, Istandardisasyon, at Panimula sa Teknolohiya
1970s: Standardization at Diversified Product Development
Habang lumalawak ang hanay ng mga high-pressure valve, itinuon ng China ang pagtuon nito sa standardisasyon, disenyo ng serye, at pagpapalit . Ang layunin ay palawakin ang iba't ibang produkto, pagbutihin ang kalidad, at isara ang agwat sa mga internasyonal na lider.
1973–1978: Mahigit sampung organisasyon—kabilang ang mga research institute, unibersidad, at mga tagagawa ng balbula—ay bumuo ng pinagsamang grupo ng disenyo ng balbula . Inihambing nila ang mga domestic at dayuhang disenyo, pagganap, at mga pamamaraan ng pagmamanupaktura, sa kalaunan ay gumagawa ng mga guhit para sa isang 32 MPa high-pressure valve series . Pinagsama ng system na ito ang mga bentahe mula sa parehong domestic at internasyonal na mga disenyo, na sumasaklaw sa 100+ modelo at 3,000+ na detalye . Mahalaga, ang mga sukat ng pag-mount at koneksyon ay nakahanay sa mga internasyonal na pamantayan. Sa pamamagitan ng 1978, ang serye ay pumasa sa mga pagsusuri sa disenyo, mga pagsubok sa prototype, at pagsubok, at na-promote sa buong bansa.
Ang mga pambihirang tagumpay ng 1970s ay kinabibilangan ng:
Electro-hydraulic proportional relief at flow valves (Guangzhou Institute)
JK-series integrated valve blocks (na may Shanghai Hydraulic Plant No.1, 1973)
Stack valves (Dalian Institute, 1974)
QDY2 servo valve at DYM electro-hydraulic pulse motor (Beijing Institute, 1975)
Cartridge valves at hydraulic system (Jinan Institute, 1977)
Mga cycloidal rotor pump at mga nagtitipon ng pantog
Ang 1970s ay naging isa sa mga pinaka-prolific na dekada para sa pag-unlad ng hydraulic component ng China.
1980s: Mabilis na Paglago sa Panahon ng Reporma at Pagbubukas
Sa pamamagitan ng reporma at pagbubukas, ang mga agwat sa pagitan ng mga advanced na makinarya ng host at nahuhuli na mga pangunahing bahagi ay naging maliwanag. Noong , 1982ang Pangkalahatang Kawanihan ng Mga Pangunahing Bahagi upang pag-isahin ang pamamahala ng mga pabrika ng haydroliko na dati nang nakakalat sa mga industriya. itinatag Pinayagan nito ang sentralisadong pagpaplano, pamumuhunan, paglipat ng teknolohiya, at suporta sa R&D.
Sa mga sumunod na taon, ipinakilala ng China ang 40+ advanced na teknolohiya :
Rexroth (Germany): axial piston pump, motor, high-pressure valve
Vickers (USA): mga hydraulic valve
FAG (Germany): ultra-high-pressure na mga bomba at balbula
Sa pamamagitan ng assimilation, localization, at process innovation, ang mga teknolohiyang ito ay pumasok sa mass production at naging mga benchmark sa industriya.
Mula 1991 hanggang 1998 , humigit-kumulang 1.6 bilyong RMB ang namuhunan sa buong bansa sa mga teknikal na pag-upgrade. Pinalakas nito ang kagamitan sa proseso, itinaas ang mga teknikal na pamantayan, at inilatag ang pundasyon para sa dalubhasa, malakihang produksyon.
1990s: Diversified Ownership at Foreign Investment
Sa mga patakarang naghihikayat sa maraming istruktura ng pagmamay-ari, ang mga SME na may iba't ibang uri ay mabilis na lumago. Ang mga negosyong namuhunan sa ibang bansa, parehong joint venture at ganap na pag-aari ng dayuhan, ay lumawak din, na nagpapalakas ng mga pamantayan sa industriya at pag-export. Noong 1990s, ang China ay nagkaroon ng 50+ tulad na mga negosyo , na gumagawa ng mga piston pump/motor, steering units, control valves, hydraulic system, hydrostatic transmissions, castings, at sealing na mga produkto, na may higit sa USD 200 milyon sa dayuhang pamumuhunan.
Samantala, nagpatuloy ang domestic R&D:
1980: Electro-hydraulic proportional compound valve (Guangzhou Institute)
1985: Electro-hydraulic digital valve
1989: GE series na medium/high-pressure valves
Mga karagdagang tagumpay: stack valve series, low-power solenoid valve, cam-rotor pump, low-noise vane pump, new-generation proportional valve, at integrated blocks
Noong kalagitnaan ng dekada 1990, pagkatapos ng halos kalahating siglo ng pagsisikap, ang haydroliko na sektor ng China ay lumago sa isang sistemang may malawak na hanay ng produkto at solidong teknikal na kapasidad.
03. Industriyalisasyon, Istandardisasyon, at Mga Hamon
Pagbuo ng Kumpletong Ecosystem
Ayon sa 1995 Third National Industrial Census , ang industriya ng haydroliko ng China ay kinabibilangan ng humigit-kumulang 700 mga negosyo na may taunang benta na lampas sa 1 milyong RMB, na sumasaklaw sa mga kumpanyang pag-aari ng estado, kolektibo, pribado, kooperatiba, at mga dayuhang pinondohan. Lumikha ito ng magkakaibang ecosystem ng independiyenteng R&D, imported na pagmamanupaktura, joint-venture production, at localized na imitasyon.
Sa huling bahagi ng 1990s:
Kasama sa mga produkto ang ~1,200 uri at 10,000+ na detalye.
Ang rate ng pagtutugma ng pangunahing kagamitan ay lumampas sa 60%.
Ang mga pag-export ay nagsimula nang mahinahon.
1996: Ang output ng industriya ay umabot sa 2.348 bilyong RMB , ika-6 sa buong mundo.
1998: Ang taunang output ay umabot sa 4.8 milyong unit , mga benta ~2.8 bilyong RMB , sell-through rate na 97.5%.
2004: Ang halaga ng output ay lumampas sa 10.3 bilyong RMB , isang talaan ng milestone.
Ang mga hydraulic na bahagi ay nagbibigay na ngayon ng malawak na hanay ng mga industriya: mga kagamitan sa makina, sasakyan, metalurhiya, pagbuo ng kuryente, langis at gas, konstruksyon, agrikultura, depensa, aerospace, at enhinyero sa kapaligiran.
Mga Asosasyon at Pamantayan
Noong , 1990ang China Hydraulics Pneumatics & Seals Association , na nagtataguyod ng koordinasyon ng industriya. itinatag Sa pamamagitan ng 2004, ang Tsina ay naglabas ng 145 na pamantayan (79 pambansa, 66 na industriya), pinaka-katugma sa mga pamantayan ng ISO . Pinalakas nitong serye ang disenyo, standardisasyon, pagpapalit , at suportado ang mga pag-export at internasyonal na kooperasyon.
Patuloy na Gaps
Sa kabila ng pag-unlad, maraming mga pagkukulang ang nananatili:
Mga limitasyon sa produkto: Mas kaunting uri (mga 1/6 ng US, 1/5 ng Germany), mas mababang pagiging maaasahan, mas mataas na ingay, mas maikli ang buhay ng serbisyo. Halimbawa: mga domestic gear pump na may markang ~14 MPa kumpara sa 21–28 MPa sa ibang bansa; buhay ng piston pump ~5,000 h vs. doble iyon sa buong mundo.
Skala at espesyalisasyon: Karamihan sa mga negosyo ay nananatiling maliit, na may mahinang sukat ng ekonomiya. Halimbawa, noong 2000, 135 na pabrika ang nag-average ng 51,600 units/taon , habang ang Rexroth ay gumawa ng 1.3 milyong unit taun-taon at iniulat ni Parker ang USD 4.6 bilyon (1999). benta ng
Pamumuhunan sa R&D: Ang mga domestic na kumpanya ay kadalasang gumagastos lamang ng ~1% ng mga benta sa R&D, kumpara sa 5–10% sa mga pangunahing multinasyunal.
International market penetration: Ang mga pag-export ay nasa maagang yugto pa rin, na nag-iiwan ng malaking puwang para sa paglago.
Outlook
Ang China ay nagbigay ng mataas na kahalagahan sa haydrolika. Sa 2000 Catalog of High-Tech Products , ang mga item gaya ng high-pressure piston pump/motor, hydraulic valve, monoblock directional valve, variable vane pump, at medium/high-pressure gear pump ay nakalista sa ilalim ng 'High-Performance Mechatronic Components.'
Sa patuloy na pagpapahusay sa pambansang kalakasan, pag-unlad ng siyensiya, at muling pagsasaayos ng industriya, ang teknolohiyang haydroliko ng China ay inaasahang mas uusad, na magsasara ng mga puwang sa mga pandaigdigang lider at mag-aambag sa matalino, mahusay, at napapanatiling mga sistema ng makinarya.
